Start Projektierung Zeiterfassung

Der Projektfortschritt wird über die Zeiterfassung ermittelt. Die gebuchten Aufwände stehen für die Abrechnung zur Verfügung. Die Buchungskommentare können automatisch zu einem Aufwandsnachweis für den Kunden zusammengestellt werden.

Überblick über die Zeitplanung im Projektgeschäft

Zeiterfassung zum passenden Projekt schnell und effektiv

Um alle für jeden einzelnen Kunden erbrachten Leistungen lückenlos festhalten zu können, ermöglicht die Erfassung an jedem Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen, Zeiten auf das Kundenprojekt zu registrieren und somit dem Projekt zuzuordnen. Diese Zeiten, die während der Erfassung oder im Zuge der Nachbearbeitung auch klassifiziert werden können, werden beim User zugeordnet, der die Leistung erbringt bzw. erbracht hat. Sie dienen dazu, die Basis zur Kalkulation oder zur Berechnung von Projekten zu liefern.


Flexibel arbeiten, um Ressourcenplanung zu optimieren

Neben der Standard-Zeiterfassung können zusätzliche Zeiterfassungen für unterschiedliche Anforderungen gewählt werden. In vielen Bereichen werden Zeiten manuell über erstellte Stundenzettel der Mitarbeiter direkt auf das jeweilige Projekt erfasst. Mit dem BSM eG-Projektmanagement ist es möglich, die unterschiedlichsten Zeiterfassungs-Organisationen abzubilden. Mit einer umfassenden Kapazitäts- und Ressourcenplanung lässt sich der Mitarbeitereinsatz gezielt optimieren.